Региональные центры развития компетенций государственных и муниципальных служащих

О ПРОЕКТЕ

В июле 2023 года представители 23 регионов совместно с Мастерской управления «Сенеж» и АНО «Россия – страна возможностей» разработали модель создания Центров, основанную на лучших практиках и стандартах развития кадрового потенциала.

ФУНКЦИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ*

Популяризация государственной и муниципальной службы
Построение кадрового цикла работы с государственными и муниципальными служащими
Внедрение методик и инструментов бережливого управления
Реализация проектов с межведомственным целеполаганием
Непрерывное повышение качества компетенций служащих
Проектное управление в системе государственного управления
Разработка и реализация проектов по привлечению молодёжи
Организация и проведение мероприятий и программ
Управление имиджем региональных органов власти
Развитие организационной культуры

🔗 СМОТРЕТЬ

ЦЕНТРЫ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ

РЕЗУЛЬТАТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

РЕГИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ СМАСТЕРСКОЙ УПРАВЛЕНИЯ «СЕНЕЖ» В 2024 ГОДУ

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛАГОСУДАРСТВЕННОЙ
И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ

УРОВЕНЬ 2. 2025 ГОД
Вектор на тиражирование практик

Информация о Центрах
(создание, направления)

Региональные Центры развития компетенций государственных и муниципальных служащих (ЦРКГМС) — это современные институты, созданные для системного повышения качества государственного и муниципального управления в субъектах Российской Федерации.

На июль 2023 года инициативу поддержали представители 23 регионов, которые совместно с Мастерской управления «Сенеж» и АНО «Россия – страна возможностей» разработали модель создания Центров, основанную на лучших практиках и стандартах развития кадрового потенциала.

Ключевые функции Центров:

Популяризация государственной и муниципальной службы
Построение кадрового цикла работы с госслужащими
Внедрение методик бережливого управления
Проектное управление в системе госуправления
Развитие организационной культуры
Непрерывное повышение компетенций служащих
Управление имиджем органов власти
Реализация межведомственных проектов и программ

На июнь 2025 года:

75 Центров созданы
11 Центров находятся в процессе создния
3 Центра на начальном этапе

Центры охватывают все федеральные округа России, включая новые субъекты. Они объединены в единую сеть и активно участвуют в обмене опытом, тиражировании успешных практик и реализации федеральных инициатив.

История развития проекта с точки зрения программ

Развитие сети ЦРКГМС началось с пилотного опыта Мастерской управления «Сенеж» и масштабирования его на региональный уровень. Ключевым этапом стало проведение стратегической сессии в июле 2023 года, собравшей представителей 23 регионов, где была согласована единая модель создания и развития Центров.

С тех пор реализуются целевые образовательные программы, направленные на укрепление кадрового потенциала:

«Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» - программа, объединившая руководителей Центров и кураторов из региональных органов исполнительной власти (РОИВ).
Участники: более 100 человек
Объем: сотни часов обучения
Формат: очные и онлайн-модули, мастер-классы, кейс-сессии
Результат: выдача удостоверений о повышении квалификации
Уровень 2 программы – углубленная работа по развитию профессиональных компетенций. Акцент сделан на диагностику, адаптацию и внедрение передовых практик в деятельность самих Центров.

Программы разработаны с участием экспертов Мастерской «Сенеж» и реализуются в тесном взаимодействии с АНО «Россия – страна возможностей». Отбор участников и лучших практик проводится экспертным сообществом и открытым голосованием руководителей Центров.

Тиражирование практик

Одним из ключевых достижений проекта стало создание механизма тиражирования лучших практик между регионами. Мастерская управления «Сенеж» выступает координатором обмена опытом, способствуя опережающему развитию Центров.

Успешные практики, уже внедрённые в регионах:

Калужская область — чат-бот «Цифровой помощник» для автоматизации поддержки служащих
Свердловская область — геймификация в обучении госслужащих
Липецкая область — настольная игра «Миссия госслужащих. В поиске эффективных решений»
Томская область — проект «Муниципальный анти-стресс» для поддержки психологического здоровья
Белгородская область — образовательные модули по теории поколений в управлении

Эти практики прошли отбор экспертами «Сенежа» и получили высокие оценки от руководителей Центров. На сегодняшний день подано более 5 заявок на тиражирование в других субъектах РФ.

Регионы, достигшие зрелого уровня (18 Центров), активно делятся опытом, становясь площадками для стажировок и адаптации решений в новых условиях.

ЛИЦА ЦЕНТРОВ

Центр – это не только структура, но и люди, которые стоят за её успехом. Руководители Центров и кураторы из РОИВ - это профессионалы, нацеленные на системные изменения в госуправлении.

Они объединены в профессиональное сообщество, где ведётся постоянный обмен опытом, реализуются совместные проекты и формируется культура непрерывного развития.

Через участие в федеральных программах и стратегических сессиях они становятся агентами изменений в своих регионах, внедряя современные подходы к управлению, обучению и взаимодействию с гражданами.

Их работа - это синергия инициатив, компетенций и лидерства, направленная на повышение эффективности и доверия к государственной службе.