Сформировать согласованные взгляды команды по ключевым вопросам

Систематизировать ожидания заинтересованных сторон

Создать базу для формулирования стратегии развития, нацеленной на получение практических результатов, соответствующим ожиданиям ключевых заинтересованных сторон

Выявить критические разрывы между текущими результатами и ожиданиями

Определить поведение команды, ведущее к нежелательным результатам

Сформулировать стратегические цели развития

Определить причины системного отставания от намеченных планов

Выявить элементы организации обуславливающих неэффективное поведение команды

Наметить шаги по достижению стратегических Целей

Руководителей проектных команд и организаций
Управленческого и лидерского актива регионального и муниципального уровней