На форуме «Россия — время команд» генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин объяснил, чем настоящая команда отличается от просто группы людей.
Настоящую команду определяют:
Андрей Бетин выделил три ключевых направления, где руководители сталкиваются с трудностями:
Критически важными элементами успеха он назвал адаптивный стиль управления, четкую постановку задач, умение работать с обратной связью и — особенно — заботу о благополучии команды.
Настоящую команду определяют:
- единая цель;
- четкое распределение ролей;
- взаимопомощь и доверие;
- личная ответственность каждого;
- понятные правила общения;
- общий ритм и настроение.
Андрей Бетин выделил три ключевых направления, где руководители сталкиваются с трудностями:
- люди (мотивация, компетенции, атмосфера);
- процессы (организация, коммуникация, распределение задач);
- культура (ценности, отношение к ошибкам, доверие).
Критически важными элементами успеха он назвал адаптивный стиль управления, четкую постановку задач, умение работать с обратной связью и — особенно — заботу о благополучии команды.
«Несчастный чиновник не может сделать счастливым гражданина. Это работает везде: не заботишься о команде — не получишь результат», — подчеркнул Андрей Бетин.
Формула сильной команды = лидер + ясные цели + понимание ролей + общие ценности.
А еще команде нужен вызов, чтобы расти, и умение договариваться, чтобы побеждать.
Форум «Россия — время команд» проходит 19-20 сентября в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» 🤝
А еще команде нужен вызов, чтобы расти, и умение договариваться, чтобы побеждать.
Форум «Россия — время команд» проходит 19-20 сентября в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» 🤝
