Около 50 управленцев из 10 регионов — руководители региональных штабов, центров компетенций, представители профильных министерств — изучали бережливые, человекоцентричные и цифровые подходы к росту производительности с акцентом на практику - через знакомство с лучшими практиками Сахалинской области.
Среди них:
➡Центральная поликлиника Южно-Сахалинска — за несколько лет реализовали 20+ проектов улучшений: описали ключевые процессы, ввели понятные метрики, сократили время ожидания услуг и повысили удовлетворенность пациентов.
➡Сахалинская областная универсальная научная библиотека — внедрили 5S, картирование потоков и стандарты работы: время оцифровки и выдачи удаленного доступа сократилось на 17%, а удаленная выдача изданий выросла на 24%.
Важный элемент программы - семинар по бережному сознанию: вовлечение организаций в самостоятельные улучшения, мотивация сотрудников и системное обучение.
Среди них:
➡Центральная поликлиника Южно-Сахалинска — за несколько лет реализовали 20+ проектов улучшений: описали ключевые процессы, ввели понятные метрики, сократили время ожидания услуг и повысили удовлетворенность пациентов.
➡Сахалинская областная универсальная научная библиотека — внедрили 5S, картирование потоков и стандарты работы: время оцифровки и выдачи удаленного доступа сократилось на 17%, а удаленная выдача изданий выросла на 24%.
Важный элемент программы - семинар по бережному сознанию: вовлечение организаций в самостоятельные улучшения, мотивация сотрудников и системное обучение.
Также участники посетили проектные офисы министерств, предприятия и учреждения-образцы; разработали региональные программы по повышению производительности и пакеты «коробочных» решений для тиражирования.